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信息类别 工作动态   索 取 号 E23000C-0401-2008-0082  
公开范围 面向全社会  文  号  
公开方式 主动公开   公开时限 长期公开  
责任部门 龙门畈乡  生成日期 2008-12-4 12:49  
我县“2+1”帮带培养后备“村官” 

  日前,龙门畈乡钱家村致富能手陈道兴走上新岗位,跟班钱家村党支部学习并“挂职”锻炼,他是龙门畈乡通过田间竞技推选脱颖而出的后备“村官”。我县强化村级后备干部队伍建设,注重选配“公认型”党员致富能手,把懂经济、会管理、善经营的“双带”致富能手选拔为后备“村官”,近年来,我县共选拔培养村级后备干部182名,其中已有58名担任了村组干部。

      为储备村级人才,我县拓宽思路,创新形式,确定后备“村官”公推选范围,主要把农村致富能手、外出打工返乡创业人员、科技示范户等乡土人才遴选到村级后备干部队伍,每个行政村确定3—5人。同时打破区域、身份界限,向社会公开招聘,也把有志于农村工作的大中专毕业生、退伍军人、有发展潜力的农村青年纳入村级后备干部人才库,保证村干部队伍的持续、健康发展。

    对已经进入人才库的后备“村官”,我县实施“2+1”帮带培养制度,指定一名优秀党员、一名村委会干部作为每名村级后备干部的培养联系人。并设岗定责对其进行“挂职”培养,安排他们到森林防火岗、财务审计岗、治安维护岗、计划生育监督岗等岗位进行锻炼,促其全面发展。同时,以村级日常工作为阵地,主动交任务、压担子,为后备干部打造锻炼平台,加快成长步伐,提高驾驭村级工作的能力。

   村党支部每季度对后备干部进行一次考核,并要求后备干部每半年向村党支部上交一份书面思想汇报,由乡村两级党组织结合工作情况对他们进行一次综合鉴定。尤其对乡土人才出身的后备“村官”,要对其工作实绩、致富及帮带情况进行考察,实行动态管理制度,优胜劣汰,及时调补人员。

   村党支部每季度对后备干部进行一次考核,并要求后备干部每半年向村党支部上交一份书面思想汇报,由乡村两级党组织结合工作情况对他们进行一次综合鉴定。尤其对乡土人才出身的后备“村官”,要对其工作实绩、致富及帮带情况进行考察,实行动态管理制度,优胜劣汰,及时调补人员。

 

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